全国农担体系数字化转型 信息化建设工作稳步推进

来源: 浏览量: 时间:2022.06.22

2021年以来,全国农担体系高度重视数字化转型工作,各省级农担公司充分认识到信息化建设在业务高质量发展中的赋能和引领作用,扎实有序推动数字化转型信息化建设工作跃升提质。目前,省级农担公司已基本实现担保业务线上运营,在此基础上,进一步注重数据资产积累及分析应用建设,加快推进银担系统对接、智能风控、移动办公、可视化数据应用等功能的系统实现。部分省级农担公司着手开展数据资源平台建设,积极向“智能化”“数智化”方向探索实践。

一、信息化建设基本保障情况

(一)信息化团队复合型能力增强

随着农担体系数字化转型的快速推进,为满足信息化建设规模越来越大、设计越来越复杂的工作要求,省级农担公司集中资源,调动各方积极性,建立专业、复合型人才团队,推动信息化建设工作向更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。

(二)数字化转型信息化规划凸显指引作用

自《国家农担公司数字化转型信息化建设五年规划》印发以来,各省级农担公司积极响应,22家省级农担公司编制了独立的信息化规划,有力促进体系未来信息化建设方向一致、步调统一、形成合力。

(三)网络信息安全管理水平进一步夯实

随着农担体系信息化程度不断提升,各省级农担公司均充分认识到网络信息安全工作的重要性和必要性,31家省级农担公司通过部署各类安全设备及软件,加强系统安全防护;8家省级农担公司通过开展系统网络安全等级保护工作,全面提升系统网络安全防范水平。

二、担保业务系统建设情况

(一)担保业务数字化运营基本完成

截至20224月,31家省级农担公司基本完成担保业务处理系统建设工作,实现担保业务流程数字化,大幅提升担保业务办理效率和运营管理水平。部分省级农担公司在数字化运营的基础上,持续完善和新建系统功能,系统应用已涵盖担保业务处理、风险管理、客户关系管理、财务管理、人力资源管理、OA办公自动化等功能模块。

(二)银担数据交互能力大幅提升

目前19家省级农担公司实现银担系统直联和数据信息交互。省级农担公司在银担系统对接建设方面,呈现以下几方面业务趋势和建设成果:一是在自身实现数字化运营的基础上,通过银担对接进一步提高银担业务办理效率,提升客户体验;二是推动与各家银行机构业务系统交互接口的标准化建设,有效降低维护成本;三是积极探索银担线上产品共同开发,通过银担系统数据双向交互,实现智能化审批、动态保后监控等管理功能,促进业务高质量发展和风控能力提升。

(三)逐步加强大数据风控及风控模型在系统中的应用

各省级农担公司的风险控制逐步从依靠专家经验、人工审核,向以排黑模型、风控模型、策略体系等系统自动分析决策为主、人工审核为辅的方向转变,即从传统风控向智能风控升级。相关省级农担公司以公司内部数据、政府数据、采购第三方数据等数据源为基础,在系统中嵌入风控模型开展风险筛查,尽可能减少人工干预。

(四)移动办公工具被广泛应用 

在业务发展和疫情防控等驱动下,移动办公平台建设为农担公司业务赋能的趋势逐渐显现。通过业务系统客户移动端、微信公众号、小程序等,农担公司为系统用户提供掌上便利、智能、高效的业务办理体验。

(五)数据可视化助力公司管理及运营

省级农担公司以内、外部涉农数据为基础,丰富数据分析手段,完成系统驾驶舱及智慧大屏建设,将管理策略具体化、经营数据可视化,帮助公司经营管理层实时、全面掌握公司运营情况,为经营决策提供更加直观、精确的数据展现及分析手段。

三、数据资源平台建设及应用情况

省级农担公司在自身数据治理与应用的基础上,结合所在地区数据资源特点,积极对接公安、工商、司法、征信、新型农业主体、农业补贴、税务、保险等涉农数据,为农担体系数据资产积累与应用奠定基础。21家省级农担公司正在加快推进数据资源平台建设,为农担业务发展、风险防控提供数据支撑。

分享至:
关闭